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‘kaiyun下载app下载安装手机版’王健林和万达现在过得好吗?

2024-10-19 02:37:02 [返回列表]
本文摘要:2019年1月12日,是万达三十年年会的日子。

2019年1月12日,是万达三十年年会的日子。青岛市黄岛区星光岛上的几家酒店,是万达年会的召开场地,现场看去一片红彤彤的,四处都是总结万达30年发展历史的展板。

王丹的朋友圈被万达年会的图片、小视频霸屏了。这些都是她在万达的前同事从东方影都现场收到来的。

而此时的她,身在上海,张罗着融创文旅品牌商交流会的活动。在融创的交流会上,向品牌商点评的众多项目中,其中一个就是东方影都。

王丹是万达文旅管理公司的前员工,5年多前,她忙前忙后,张罗着青岛东方影都的动工仪式,看著国内外的一线明星走马灯般在她面前晃悠。王丹当时真为有目迷五色、心醉神迷的感觉。大半年前,东方影都月开业,王丹又是一通整天,然而彼时她早已没了什么主人的感觉,因为2017年7月万达已将东方影都卖给了融创,随后在2018年10月,万达又将13个文旅城的服务主体——万达文旅管理公司作价60.81亿卖给了融创,王丹作为公司员工,也一起加盟了融创。“我们私底下也有点困惑,东方影都已是人家融创的项目,为啥万达还要在不是自己的地方举行公司的年会呢?”一位万达员工称之为。

然而,董事长王健林拍板的事,是雷打不动的。三十而立,2018年是万达的而立之年。在前两年差点栽跟头之后,能否立得大位,要看王健林的智慧。

1000家万达广场还有700多家并未辟,轻资产的模式否行得通?卖卖买之后负债大减半,而发债借款上市等融资渠道并没切断,企业变卖文旅城之后,万达新的业务增长点又在哪里?王健林的《万达之歌》能否一年年唱下去?轻资产模式的新挑战在2017年“经历了风波,也忍受了一些磨难 ”之后,2018年,万达高调稳重了许多,“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”。而这企稳之道,靠的是万达广场这一核心资产。作为万达集团的护城河,万达广场为万达获取了持续增长的平稳现金流。

2018年,万达广场的租金收益约328.8亿元,同比快速增长28.8%。虽然比起地产集团和文化集团的收益,租金收益总值稍小,然而,其毛利率是最低的。2018年万达商管半年报表明,上半年万达广场的租金营业收入为143亿元,营业成本为26.4亿元,毛利润约81.48%。为了做到大这只现金奶牛,王健林计划自2018年起,10年之内竣工1000座万达广场,按此推算出,此后每年万达平均值必须开业76座万达广场。

2018年,万达开业了49个万达广场,比年初订下的开业50个的任务较少了一个。而且王健林下调了2019年的开业任务:新开业万达广场43个。原因出有在万达的轻资产战略上。

此前,万达广场都是万达拿地投资,靠研发周边的住宅地产来反哺万达广场的投资和运营。王健林斥这种轻资产模式太快太累太斥资金,于是自2016年开始实行轻资产战略,第三方可以通过出有地、借钱跟万达合作,万达只负责管理建设运营管理,租金收益三七分为,万达拿三。王健林算数过一笔账,轻资产战略下,两到三个万达广场的收益抵得上一个轻资产万达广场,为此,万达只要多辟轻资产广场,就可以维持规模和收益的快速增长。

事实上,万达刚刚发售轻资产战略时,野心还是蛮大的。2016年四季度,万达商管(彼时称之为万达商业)与中信信托、民生信托、富力集团等签下90个万达广场、共1050亿元的投资合约。合约誓约,2017年至2019年,每年开业交付给30个万达广场给投资方。

然而,轻资产战略的实行未如王健林所想的那么成功。2016年,万达新开业21个轻资产广场,2017年,新开业24个轻资产广场,2018年,新开业仅有19个轻资产广场。

王健林自己否认:“轻资产的个别投资方不像万达有执行力,这是轻资产模式带给的新课题。”2017年,万达将5个万达广场接管给了民生信托,9个万达广场接管给了中信信托,此外,还有4个项目接管给了合约外的珠江人寿。

然而,2018年,万达没项目接管给中信信托和民生信托。只有年初的时候,将淄博万达广场接管给了富力集团旗下的一家子公司。之后万达更好的开始跟地方的开发商合作做轻资产战略,然而此举也有艰难。

招商蛇口一位投资部人士回应,万达做到广场,无论是轻资产模式,还是跟其他地方开发商合作的轻资产模式,其底层逻辑有可能仍然是靠周边住宅地方研发来反哺商业地产,只不过轻资产模式下是万达来操作者,轻资产模式下则有可能转嫁到合作开发商。上述模式要看明确城市的明确地段,如果在电子货币空间并不大、房价起不来的四五线城市,卖房的收益足以保持商业地产的拿地建设运营费用,则此种模式就很难顺利。“说到底,万达是把风险转嫁到了合作方开发商头上,而当地开发商在拿地和跟政府的博弈论能力上认同不如万达,造成风险增大,而合作模式又不会牵涉到双方的权责归属于问题,因此在开发进度上有可能不如此前万达原为的慢。”上述投资部人士称之为。

融资无法光靠卖卖买王健林用“轻资产”来发展万达广场,此举可以让万达负债增加。对于万达的去杠杆减半负债,王健林的意志是十分极力的。

因此“卖卖买”仍然是2018万达的关键词。万达商业出售部分股权给融创、京东等战略投资者,取得340亿元资金;万达电影出售部分股权给阿里、北京文投,取得70亿元现金;万达文旅管理公司作价60亿元卖给融创;万达文化集团旗下海外院线公司AMC影院出售部分股权给银狐资本,取得5亿美元;万达海外出让4个地产项目,交还18亿美元现金;万达作价27亿元,将其在百年人寿中的股份出售给绿城中国。

通过一系列的股权和资产贩卖,万达取得合约收益827亿元人民币,已交还现金627亿元人民币。万达通过“卖卖买”重复使用现金,很大减少了其负债率,这既是王健林主动为之,也是在目前融资环境下的不得已之荐。一位信托经理回应,目前房地产行业整体萧条,此前疯狂出现异常的住宅地产现在他们都不过于不敢去投,更加别说商业地产的项目。

“万达现在在信托和债券市场上融资还是较为艰难。”自2017年发售三期中期票据之后,万达就没有在债券市场放过一笔债。万达商管2018年半年报表明,上半年其借款获得的现金仅有为57亿元,而2017年同期则约766亿,2018年上半年其发售债券接到现金为0,而偿还债务开支的现金则约210亿元,这造成其期末现金从2017年同期的1303亿元降至2018年同期的821亿元。

万达去杠杆的路仍是任重道远,截至2018年6月底,万达的投资性房地产(即万达广场)货值为3901亿元,而这些资产中有2960亿元因向金融机构借款而被抵押。王健林也在希望地拓展融资之路。

他在年会上回应,万达体育和传奇影业都要积极开展资本运作,今年要出成绩。一位内部人士在2018年10月份向《棱镜》回应,万达体育此前无意在港交所上市,不过,目前据路透社报导,万达集团已秘密为其旗下万达体育递交了美国首次公开发表IPO(IPO)申请人,融资金额最少5亿美元。至于传奇影业,王健林在2017年5月时向外界透漏,要在海外上市。

从此前万达影业重组方案中透露的数据来看,2014、2015年传奇影业净利润为-29亿和-42亿元,2016年其投资的电影《长城》票房失利,亏损7500万美元。万达没透露传奇影业这两年的财务数据,因此不告诉其否已超过上市条件。

万达商管于2016年9月在港交所注销,引进战略投资者展开私有化,并允诺在2018年9月底返A,目前这一回A计划早已完全流产,王健林此前称之为已准备好了对赌告终必须支付投资者的买入款、利息和适当手续费用。2018年万达商管出售股权引进融创、京东等4家战略投资者,万达商管上市的日期又延期了5年。王健林称之为,我们和战略投资者投的协议是五年之内上市,即使不上市也没买入确保。三大资产上市计划短期内无法看到显著进展,王健林把目光放在了万达广场的资产证券化上了,他的逻辑是:“万达广场现金流好,资产又有贬值空间,这么好的物业,我解读在市场上应当归属于稀缺资源”。

目前,上海松江万达广场(2014年开业)、宁波江北万达广场(2010年开业)白鱼发售万达广场长江经济带一期资产反对专项计划(ABS)募资27亿元,该计划早已于2018年12月4日获得交易所通过,但仍未月发售。此外,由沈阳万达商管公司发动的招商创融-万达广场京津冀协同发展一期资产反对专项计划,募资额为30.8亿元,目前正处于“已对系统”状态,仍未通过。

事实上,由于资金市场需求迫切,一些新开业的万达广场等不及通过发售ABS产品来融资。湖北某地级市的一家万达广场,在2018年年中竣工开业之后,为解决问题后期经营资金缺口,向社会融资不高于5亿元,融资将用作1·交还股东借款;2·缴纳后期工程款;3·项目开业后期运营及广场修理等开支。

万达寻找新方向?出售了13个文旅城之后,万达的文旅收益骤减,仅有为2.7亿元,王健林也看见了此前文旅产业的问题:杨家的文旅产品规划、内容、利润都不存在问题。但王健林样子未完全退出文旅城,2018年11月、12月,万达集团先后与兰州和延安签订协议,投资建设兰州、延安文旅城,二者投资总额分别为300亿元和120亿元。回应,王健林在年会的报告中仅有一句话带上过,未做到过多阐释。

因为王健林早已寻找了一个让它激动的新产业——大身体健康。2018年,万达与美国匹兹堡大学医学中心(UPMC)签订协议,想在中国5个一线城市投资建设国际一流的综合医院,通过3年时间首创中国大身体健康产业新模式。目前万达已落地成都、广州两项目。

在年会上,王健林回应着墨甚多,他回应,今年力争5个一线城市大身体健康力争全部落地,最少3个项目动工。同时要尽快已完成单个国际医院管理合约,并设计降生界一流的花园式国际医院。

瑞明咨询公司董事总经理伍小燕回应,房地产商转入医疗行业,2000年就开始了,目前万科、恒大、绿城等主流房企都已投身于这个行业,但纵观这些项目,确实做社会效益经济效益都十分顺利的没几个。万达期望通过引入国外先进设备机构并谋求地方政府反对的策略,其他房企也简单过,但未闻过于大效益。“医疗行业是个周期长、投放大、政策壁垒多的行业,必须沉下心来,慢慢地做到。

”伍小燕回应。王健林三年已三变。2016年会上,他唱起着《一无所有》。

2017年会上,他和员工一起演唱《歌唱祖国》。2018年,王健林演唱而优则写出,为万达30周年做到了一首《万达之歌》。“我自指出写出得可以,但是曲我不懂,就去找人不作了曲。

”王健林说道,“中国三千万企业,还没几个公司歌曲能传诵久远,期望我们《万达之歌》能传诵下去!。


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